समझाया: कैसे चीन ने कोविड -19 को हराया और अपनी अर्थव्यवस्था को पुनर्जीवित किया

चीन अब लंबे समय तक चलने वाले लाभ प्राप्त कर रहा है, जिसकी उम्मीद कम ही लोगों को थी जब वायरस पहली बार मध्य चीनी शहर वुहान में उभरा था और नेतृत्व 1989 में तियानमेन स्क्वायर क्रैकडाउन के बाद से किसी भी क्षण के रूप में चकरा गया था।

सफलता ने चीन को आर्थिक और कूटनीतिक रूप से अच्छी तरह से संयुक्त राज्य अमेरिका के खिलाफ पीछे धकेलने के लिए और अन्य लोगों को इसके प्रतीत होने वाले कठोर उदय के बारे में चिंतित करने के लिए तैनात किया है। (गिल्स साबरी/द न्यूयॉर्क टाइम्स)

स्टीवन ली मायर्स, कीथ ब्रैडशर, सुई-ली वी और क्रिस बकले द्वारा लिखित

यह आदेश 12 जनवरी की रात को आया, जब बीजिंग की सीमा से लगे प्रांत हेबेई में कोरोना वायरस का एक नया प्रकोप फैल गया था। चीनी सरकार की योजना साहसिक और कुंद थी: लोगों को संगरोध करने के लिए पूर्वनिर्मित आवास के पूरे शहरों को खड़ा करने की जरूरत थी, एक परियोजना जो अगली सुबह शुरू होगी।

नौकरी का एक हिस्सा एक निर्माण कंपनी के मालिक वेई ये के पास गिर गया, जो कमांडर वाले खेत पर 1,300 संरचनाओं का निर्माण और स्थापना करेगा।

सब कुछ - अनुबंध, योजनाएं, सामग्री के आदेश - कुछ ही घंटों में तय हो गए थे, वेई ने कहा, उन्होंने और उनके कर्मचारियों ने तंग समय सीमा को पूरा करने के लिए पूरी तरह से काम किया।

निश्चित रूप से दबाव है, उन्होंने कहा, लेकिन वह अपनी भूमिका निभाने के लिए बहुत सम्मानित महसूस कर रहे थे।

जिस साल से कोरोनावायरस ने दुनिया भर में अपनी शुरुआत की है, चीन ने वह किया है जो कई अन्य देश नहीं कर सकते थे या नहीं कर सकते थे। जबरदस्ती और अनुनय के समान उपायों के साथ, इसने अपने विशाल कम्युनिस्ट पार्टी तंत्र को निजी क्षेत्र और व्यापक आबादी तक पहुंचने के लिए जुटाया है, जिसे देश के नेता शी जिनपिंग ने महामारी के खिलाफ लोगों की लड़ाई कहा है - और जीत हासिल की।

चीन अब लंबे समय तक चलने वाले लाभ प्राप्त कर रहा है, जिसकी उम्मीद कम ही लोगों को थी जब वायरस पहली बार मध्य चीनी शहर वुहान में उभरा था और नेतृत्व 1989 में तियानमेन स्क्वायर क्रैकडाउन के बाद से किसी भी क्षण के रूप में चकरा गया था।

सफलता ने चीन को आर्थिक और कूटनीतिक रूप से अच्छी तरह से संयुक्त राज्य अमेरिका के खिलाफ पीछे धकेलने के लिए और अन्य लोगों को इसके प्रतीत होने वाले कठोर उदय के बारे में चिंतित करने के लिए तैनात किया है। इसने शी को भी प्रोत्साहित किया है, जिन्होंने दूसरों के अनुसरण के लिए एक मॉडल के रूप में चीन के अनुभव की पेशकश की है।

जबकि वुहान में अधिकारियों ने शुरू में राजनीतिक प्रतिशोध के डर से निराश और भ्रमित किया, अधिकारियों ने अब नए संक्रमणों के किसी भी संकेत पर कार्रवाई की, यदि कभी-कभी अत्यधिक उत्साह के साथ। इस जनवरी में हेबेई में, अधिकारियों ने लाखों लोगों का परीक्षण करने और पूरे समुदायों को अलग-थलग करने के लिए अपनी अच्छी रणनीति को तैनात किया - सभी मामलों को प्राप्त करने के लक्ष्य के साथ, आधिकारिक तौर पर 1.4 बिलियन की आबादी में एक दिन में केवल दर्जनों, वापस शून्य पर।

सरकार ने व्यापार को समर्थन देने और महामारी से संबंधित छंटनी से बचने के लिए ऋण और कर राहत का विस्तार करते हुए, बुनियादी ढांचा परियोजनाओं, इसकी प्लेबुक में वर्षों से पैसा डाला है। चीन, जो पिछले साल की शुरुआत में उछला था, एकमात्र प्रमुख अर्थव्यवस्था है जो स्थिर विकास पर लौट आई है।

जब टीकों को विकसित करने की बात आई, तो सरकार ने नई फैक्ट्रियों को बनाने के लिए भूमि, ऋण और सब्सिडी की पेशकश की, साथ ही फास्ट-ट्रैकिंग मंजूरी भी दी। दो चीनी टीके बड़े पैमाने पर उत्पादन में हैं; और भी आने वाले हैं। जबकि टीकों ने पश्चिमी प्रतिद्वंद्वियों की तुलना में कमजोर प्रभावकारिता दर दिखाई है, 24 देशों ने पहले ही उनके लिए साइन अप कर लिया है क्योंकि दवा कंपनियों ने बीजिंग के आग्रह पर उन्हें और अधिक तेज़ी से वितरित करने का वादा किया है।

महामारी के प्रत्येक आयाम में बीजिंग की सफलताओं - चिकित्सा, राजनयिक और आर्थिक - ने इस विश्वास को पुष्ट किया है कि लोगों और संसाधनों को जल्दी से जुटाने की एक सत्तावादी क्षमता ने चीन को एक निर्णायक बढ़त दी, जिसमें संयुक्त राज्य अमेरिका जैसी अन्य प्रमुख शक्तियों का अभाव था। यह एक ऐसा दृष्टिकोण है जो परिणामों के लिए एक अथक अभियान पर जोर देता है और एक परिचित जनता पर निर्भर करता है।

इस विचार में, कम्युनिस्ट पार्टी को न केवल सरकार और राज्य के स्वामित्व वाले उद्यमों पर बल्कि निजी व्यवसायों और व्यक्तिगत जीवन को भी नियंत्रित करना चाहिए, व्यक्तिगत हितों पर सामूहिक भलाई को प्राथमिकता देना चाहिए।

फोर्डहम विश्वविद्यालय में चीनी कानून और राजनीति के प्रोफेसर कार्ल मिंजनर ने कहा, वे एक-पक्षीय राज्य के सभी संसाधनों को एक साथ खींचने में सक्षम थे। इसमें निश्चित रूप से दोनों जबरदस्त उपकरण शामिल हैं - लाखों लोगों के लिए गंभीर, अनिवार्य गतिशीलता प्रतिबंध - लेकिन अत्यधिक प्रभावी नौकरशाही उपकरण भी जो शायद चीन के लिए अद्वितीय हैं।

ऐसा करने में, चीनी कम्युनिस्ट अधिकारियों ने भाषण को दबाया, पॉलिश किया और असहमतिपूर्ण विचारों को शुद्ध किया और व्यक्तिगत स्वतंत्रता या गतिशीलता की किसी भी धारणा का दम घोंट दिया - ऐसे कार्य जो किसी भी लोकतांत्रिक समाज में प्रतिकूल और अस्वीकार्य हैं।

कम्युनिस्ट पार्टी के नेताओं के बीच, प्रतिशोध की भावना स्पष्ट है। 2020 के अंतिम दिनों में, पोलित ब्यूरो स्थायी समिति के सात सदस्य, देश के शीर्ष राजनीतिक निकाय, वार्षिक प्रदर्शन समीक्षा के समकक्ष बीजिंग में एकत्र हुए, जहां सिद्धांत रूप में वे अपनी और अपने सहयोगियों की आलोचनाओं को हवा दे सकते हैं।

उदाहरण के लिए, चीन के प्रति बढ़ते वैश्विक अविश्वास - किसी भी कमियों पर इशारा करना तो दूर - उन्होंने पार्टी नेतृत्व को ऊंचा किया।

शी ने जनवरी में एक अन्य बैठक में अधिकारियों से कहा, वर्तमान दुनिया उस तरह के महान परिवर्तन के दौर से गुजर रही है जो एक सदी से नहीं देखा गया था, लेकिन समय और गति हमारे साथ है।

एक पार्टी लामबंद

हाल के हफ्तों में, जैसे-जैसे नए मामले सामने आते रहे, सरकार की कैबिनेट, राज्य परिषद ने एक व्यापक निर्देश जारी किया। इसमें कहा गया है कि पुनरुत्थान के जोखिम के बारे में उपेक्षा का एक टुकड़ा नहीं हो सकता है।

हुक्मनामे चीन की राजनीतिक व्यवस्था की सूक्ष्म-प्रबंधित प्रकृति को दर्शाते हैं, जहाँ शीर्ष नेताओं के पास केंद्रीय सत्ता के गलियारों से लेकर हर गली और यहाँ तक कि अपार्टमेंट की इमारत तक पहुँचने के लिए लीवर हैं।

स्टेट काउंसिल ने प्रांतों और शहरों को 24 घंटे कमांड सेंटर स्थापित करने का आदेश दिया, जिसमें प्रभारी अधिकारी उनके प्रदर्शन के लिए जिम्मेदार थे। इसने सकारात्मक परीक्षण के 12 घंटे के भीतर न केवल लोगों को घर पर रखने के लिए पर्याप्त संगरोध केंद्र खोलने का आह्वान किया, बल्कि प्रत्येक सकारात्मक मामले के लिए सैकड़ों करीबी संपर्कों को सख्ती से अलग करने का भी आह्वान किया।

50 लाख तक की आबादी वाले शहरों को दो दिनों के भीतर प्रत्येक निवासी को न्यूक्लिक टेस्ट कराने की क्षमता बनानी चाहिए। 5 मिलियन से अधिक वाले शहरों में 3-5 दिन लग सकते हैं।

इस लामबंदी की कुंजी पार्टी के अधिकारियों के अपने विशाल नेटवर्क को टैप करने की क्षमता में निहित है, जो हर क्षेत्र में हर विभाग और एजेंसी में बुना हुआ है।

जनवरी में नए प्रकोप के बाद हेबै भेजे गए 4,000 से अधिक चिकित्सा कर्मचारियों सहित सरकार नए हॉट स्पॉट पर स्वयंसेवकों को आसानी से फिर से तैनात कर सकती है। एक कम्युनिस्ट पार्टी का सदस्य लोगों की अग्रिम पंक्ति में जाता है, विश्वविद्यालय की 20 वर्षीय छात्रा बाई यान ने कहा, जिसकी पार्टी में शामिल होने की महत्वाकांक्षा है।

झोउ शियाओसेन, शीज़ीयाज़ूआंग के बाहर एक गांव में एक पार्टी के सदस्य, 11 मिलियन लोगों का एक शहर, जो बंद किए गए लोगों में से एक था, ने कहा कि प्रतिनियुक्त लोग पुलिस उल्लंघन में मदद कर सकते हैं लेकिन जरूरतमंद लोगों की सहायता भी कर सकते हैं। उन्होंने कहा कि अगर उन्हें दवा या सब्जियां खरीदने के लिए बाहर जाना होगा, तो हम उनके लिए करेंगे।

सरकार भौतिक हितों के साथ-साथ देशभक्ति, कर्तव्य और आत्म-बलिदान की भावना की अपील करती है।

शीज़ीयाज़ूआंग के पास संगरोध केंद्र बनाने में मदद करने वाले एक राज्य के स्वामित्व वाले ठेकेदार चाइना रेलवे 14 वें ब्यूरो ग्रुप ने एक सार्वजनिक शपथ का मसौदा तैयार किया कि इसके कार्यकर्ता कोई कसर नहीं छोड़ेंगे। कर्मचारियों के लाल अंगूठे के निशान के साथ हस्ताक्षरित एक पत्र में समूह ने कहा, वेतन को लेकर मत उलझो, शर्तों के बारे में उपद्रव मत करो, जीवन या मृत्यु में भी कमी मत करो।

नेटवर्क भी आंशिक रूप से भय के द्वारा संचालित होता है। पिछले एक साल में 5,000 से अधिक स्थानीय पार्टी और सरकारी अधिकारियों को उनकी निगरानी में कोरोनावायरस को रोकने में विफलताओं के लिए बाहर कर दिया गया है। मॉडरेशन के लिए बहुत कम प्रोत्साहन है।

उत्तरपूर्वी चीनी शहर तोंगहुआ के निवासियों ने हाल ही में शिकायत की थी कि अधिकारियों ने भोजन और अन्य जरूरतों की आपूर्ति के लिए पर्याप्त तैयारी के बिना अचानक तालाबंदी कर दी थी। जब शीज़ीयाज़ूआंग के पास एक ग्रामीण ने सिगरेट का एक पैकेट खरीदने के लिए संगरोध से बचने की कोशिश की, तो एक उत्साही पार्टी प्रमुख ने उसे एक पेड़ से बांधने का आदेश दिया।

कई उपाय शीर्ष पर लग रहे थे, लेकिन जहां तक ​​​​उनका संबंध है, शीर्ष पर जाना आवश्यक था, चेन मिन, एक लेखक और पूर्व चीनी समाचार पत्र संपादक, जो अपने लॉकडाउन के दौरान वुहान में थे। यदि आपने नहीं किया, तो यह परिणाम नहीं देगा।

संकट की शुरुआत में सरकार की निष्क्रियता और दोहरेपन पर गुस्सा फीका पड़ गया है, जो बुरी खबर और आलोचना को दबाने वाली प्रणाली का परिणाम है। चीन की सफलता ने बड़े पैमाने पर उन लोगों की असहमति को दूर कर दिया है जो पार्टी के केंद्रीय नियंत्रण पर सवाल उठाएंगे। अधिकारियों ने घटनाओं के विजयी संस्करण को चुनौती देने वाले कार्यकर्ताओं को चेतावनी देकर और यहां तक ​​कि कैद करके भी सार्वजनिक आख्यान को नया रूप दिया है।

हेबै में उपायों ने तेजी से काम किया। फरवरी की शुरुआत में, प्रांत ने एक नए कोरोनावायरस संक्रमण के बिना एक महीने में अपना पहला दिन दर्ज किया।

एक अर्थव्यवस्था पुनर्जीवित

कई देशों में, सार्वजनिक स्वास्थ्य की रक्षा और अर्थव्यवस्था को चालू रखने के बीच संतुलन को लेकर बहस छिड़ गई है। चीन में, बहुत कम बहस होती है। यह दोनों किया।

पिछले साल वुहान में भी, जहां अधिकारियों ने 76 दिनों के लिए लगभग सब कुछ बंद कर दिया था, उन्होंने इस्पात संयंत्रों और अर्धचालक कारखानों सहित प्रमुख उद्योगों को संचालन जारी रखने की अनुमति दी थी। उन्होंने उस रणनीति को दोहराया है जब छोटे प्रकोप हुए हैं, व्यवसायों को बड़े और छोटे तरीकों से मदद करने के लिए असाधारण लंबाई तक जा रहे हैं।

चीन के अनुभव ने उस सलाह को रेखांकित किया है जो कई विशेषज्ञों ने सुझाई है लेकिन कुछ देशों ने इसका पालन किया है: जितनी जल्दी आप महामारी को नियंत्रण में लाते हैं, उतनी ही तेज़ी से अर्थव्यवस्था ठीक हो सकती है।

जबकि संकट की शुरुआत में आर्थिक दर्द गंभीर था, अधिकांश व्यवसाय केवल कुछ हफ़्ते के लिए बंद हो गए, यदि बिल्कुल भी। कुछ अनुबंध रद्द कर दिए गए थे। कुछ श्रमिकों को आंशिक रूप से हटा दिया गया क्योंकि सरकार ने कंपनियों को ऐसा करने से दृढ़ता से हतोत्साहित किया और मदद के लिए ऋण और कर राहत की पेशकश की।

शी ने पिछले साल कहा था कि हमने महामारी नियंत्रण और आर्थिक और सामाजिक विकास में प्रगति का समन्वय किया है, जिससे जीवन और उत्पादन को बहाल करने की जरूरत है।

झेजियांग हुआयुआन ऑटोमोटिव पार्ट्स कंपनी केवल 17 दिनों के उत्पादन से चूक गई। क्षेत्रीय अधिकारियों की मदद से, कंपनी ने उन श्रमिकों को वापस लाने के लिए बसें किराए पर लीं, जो चंद्र नव वर्ष की छुट्टी के लिए बिखरे हुए थे और आसानी से वापस नहीं आ सकते थे क्योंकि शुरुआत में देश का अधिकांश हिस्सा बंद था। सरकारी पास ने यात्रा को प्रतिबंधित करने वाली चौकियों के माध्यम से बसों को अनुमति दी।

श्रमिकों को केवल कारखाने और शयनगृह के बीच आगे-पीछे जाने दिया जाता था, उनका तापमान बार-बार जांचा जाता था। BYD, एक बड़े ग्राहक, ने फेस मास्क का निर्माण शुरू किया और Huayuan को आपूर्ति भेज दी।

जल्द ही, कंपनी के पास उससे अधिक ऑर्डर थे, जो वह संभाल सकती थी।

चीन की तरह ही हुआयुआन ने भी तेजी से वापसी की। अप्रैल तक, उसने दूसरी, अत्यधिक स्वचालित उत्पादन लाइन शुरू करने के लिए लगभग 10 मिलियन डॉलर के नए उपकरण का आदेश दिया था। इसने 340 के अपने कार्यबल में 47 तकनीशियनों को जोड़ने की योजना बनाई है।

महामारी से पहले, बहुराष्ट्रीय कंपनियां अपने संचालन के लिए चीन से परे देख रही थीं, कुछ हद तक बीजिंग के साथ ट्रम्प प्रशासन के व्यापार युद्ध के कारण। चीनी आपूर्ति श्रृंखलाओं पर निर्भरता के बारे में आशंकाओं में वायरस ने खुद को जोड़ा।

हालाँकि, महामारी ने केवल चीन के प्रभुत्व को मजबूत किया, क्योंकि बाकी दुनिया व्यापार के लिए खुले रहने के लिए संघर्ष कर रही थी।

व्यापार और विकास पर संयुक्त राष्ट्र सम्मेलन के अनुसार, पिछले साल, चीन ने अप्रत्याशित रूप से पहली बार प्रत्यक्ष विदेशी निवेश के लिए संयुक्त राज्य अमेरिका को पीछे छोड़ दिया। दुनिया भर में, निवेश में 42% की गिरावट आई, जबकि चीन में वे 4% से बढ़े।

मानव लागत और व्यवधान के बावजूद, आर्थिक दृष्टि से महामारी चीन के लिए भेस में एक आशीर्वाद थी, शंघाई एडवांस्ड इंस्टीट्यूट ऑफ फाइनेंस के डिप्टी डीन झू निंग ने कहा।

एक राजनयिक उपकरण

पिछले फरवरी में, जबकि कोरोनोवायरस ने वुहान को तबाह कर दिया था, देश के सबसे बड़े वैक्सीन निर्माताओं में से एक, सिनोवैक बायोटेक, इसे रोकने के लिए एक नया टीका विकसित करने की स्थिति में नहीं था।

आवश्यक जोखिम भरे शोध करने के लिए कंपनी के पास उच्च सुरक्षा वाली प्रयोगशाला का अभाव था। इसके पास न तो कोई कारखाना था जो शॉट्स का उत्पादन कर सकता था, न ही इसे बनाने के लिए धन।

इसलिए कंपनी के मुख्य कार्यकारी अधिकारी यिन वेइदॉन्ग ने मदद के लिए सरकार से संपर्क किया। 27 फरवरी को, उन्होंने चीन के पोलित ब्यूरो के सदस्य काई क्यूई और बीजिंग के मेयर और एक पर्यावरण वैज्ञानिक चेन जिनिंग से मुलाकात की।

उसके बाद, सिनोवैक के पास वह सब कुछ था जिसकी उसे आवश्यकता थी।

अधिकारियों ने इसके शोधकर्ताओं को देश की सबसे सुरक्षित प्रयोगशालाओं में से एक तक पहुंच प्रदान की। उन्होंने 0,000 प्रदान किए और सरकारी वैज्ञानिकों को सहायता के लिए नियुक्त किया।

उन्होंने बीजिंग के एक जिले में एक कारखाने के निर्माण का रास्ता भी साफ कर दिया। शहर ने जमीन दान कर दी। बैंक ऑफ बीजिंग, जिसमें नगरपालिका एक प्रमुख शेयरधारक है, ने कम-ब्याज .2 मिलियन ऋण की पेशकश की।

जब सिनोवैक को किण्वन टैंक की आवश्यकता होती है, जिसे आमतौर पर विदेशों से आयात करने में 18 महीने लगते हैं, तो सरकार ने एक अन्य निर्माता को उन्हें बनाने के लिए 24 घंटे काम करने का आदेश दिया।

वुहान में तालाबंदी के दो दिन बाद पोलित ब्यूरो की स्थायी समिति की बैठक में शी ने जिस तरह की रूपरेखा तैयार की थी, वह एक तरह का सरकारी दृष्टिकोण था। उन्होंने देश से चिकित्सीय दवाओं और टीकों के विकास में तेजी लाने का आग्रह किया और बीजिंग ने व्यापक रूप से संसाधनों की बौछार की।

कैनसिनो बायोलॉजिक्स, एक निजी कंपनी, ने पीपुल्स लिबरेशन आर्मी के साथ भागीदारी की, मार्च तक पहली परीक्षण खुराक का उत्पादन करने के लिए थोड़े आराम के साथ काम किया। राज्य के स्वामित्व वाली दवा कंपनी सिनोफार्म को एक कारखाना बनाने के लिए 3 1/2 दिनों में सरकारी धन मिला।

सिनोवैक के यिन ने प्रकोप के खिलाफ देश की लड़ाई के युद्धकालीन बयानबाजी को ध्यान में रखते हुए प्रोजेक्ट ऑपरेशन कोरोनावायरस कहा। यह केवल ऐसी व्यापक परिस्थितियों में था कि हमारी कार्यशाला को उत्पादन में लाया जा सकता था, उन्होंने द बीजिंग न्यूज, एक राज्य-नियंत्रित समाचार पत्र को बताया।

यिन की 27 फरवरी की बैठक के तीन महीने से भी कम समय के बाद, सिनोवैक ने एक टीका बनाया था जिसे मनुष्यों में परीक्षण किया जा सकता था और उसने एक विशाल कारखाना बनाया था। यह एक दिन में 400,000 टीकों पर मंथन कर रहा है और इस वर्ष 1 बिलियन तक उत्पादन करने की उम्मीद है।

एक राष्ट्र को टीका लगाने के क्रैश कोर्स ने अंततः एक अलग अवसर खोला।

बड़े पैमाने पर कोरोनोवायरस पर मुहर लगने के साथ, चीन विदेशों में अपने अधिक टीके बेच सकता है। उन्हें वैश्विक सार्वजनिक अच्छा बनाया जाएगा, शी ने पिछले मई में विश्व स्वास्थ्य सभा का वादा किया था।

हालांकि अधिकारियों ने इस आधार पर जोर दिया, वैक्सीन कूटनीति चीन के गलत कदमों पर कुछ गुस्से को शांत करने का एक उपकरण बन गई है, जो ऐसे समय में अपनी वैश्विक स्थिति को मजबूत करने में मदद करती है जब यह संयुक्त राज्य अमेरिका और अन्य लोगों के दबाव में रहा है।

चीन में बिल एंड मेलिंडा गेट्स फाउंडेशन के पूर्व प्रमुख रे यिप ने कहा, यह वह जगह है जहां चीन आ सकता है और एक वास्तविक उद्धारकर्ता की तरह दिख सकता है।

घरेलू स्तर पर चीन की दक्षता विदेशों में आसान जीत में तब्दील नहीं हुई है। चीनी टीकों की प्रभावकारिता दर कम होती है। ब्राजील और तुर्की के अधिकारियों ने देरी की शिकायत की है। फिर भी, कई देश जिन्होंने उनके लिए साइन अप किया है, उन्होंने स्वीकार किया है कि वे अमेरिकियों या यूरोपीय लोगों द्वारा किए गए महीनों के लिए इंतजार नहीं कर सकते।

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