समझाया: आढ़ती कौन हैं, किसानों के विरोध का भी हिस्सा हैं? उनकी भूमिका क्या है?

कृषि अर्थव्यवस्था में कमीशन एजेंट एक जटिल और महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं। उनकी भूमिका भी अलग-अलग राज्यों में अलग-अलग है - जो बताती है कि पंजाब-हरियाणा के किसान चल रहे विरोध में सबसे आगे क्यों हैं।

गुंटूर मिर्ची यार्ड में मिर्च की नीलामी (एक्सप्रेस फोटो)

Tuhanu saadda 2.5% commission disda hai, par saadde kharche kisi nu ni disde (आप हमारा 2.5% कमीशन देखें, लेकिन हमारा खर्च नहीं), अजमेर सिंह गिल कहते हैं।

पंजाब की सबसे बड़ी एपीएमसी (कृषि उपज बाजार समिति) मंडी के घर लुधियाना के पास खन्ना में सबसे बड़े आढ़ती - या कमीशन एजेंट का यह बयान, एक अच्छी तरह से समझ में नहीं आने वाले आर्थिक अभिनेता के संचालन में एक अंतर्दृष्टि प्रदान करता है।

Not just bichauliyas

चल रहे किसान आंदोलन को महत्वपूर्ण समर्थन देने वाले आढ़तियों को अक्सर बिचौलिया या बिचौलिया कहा जाता है।

लेकिन वह सकल oversimplification है।

आढ़ती किसान से खरीदे गए अनाज पर मालिकाना हक रखने वाला व्यापारी नहीं है। वह केवल एक किसान और वास्तविक खरीदार के बीच लेन-देन की सुविधा प्रदान करता है, जो एक निजी व्यापारी, एक प्रोसेसर, एक निर्यातक या भारतीय खाद्य निगम (FCI) जैसी सरकारी एजेंसी हो सकता है। यह उसे एक दलाल के समान बनाता है।

हालाँकि, आढ़ती किसान को वित्त भी देती है। वह, साथ ही कमीशन से होने वाली उसकी आय, जो उसके माध्यम से भेजी गई उपज की मात्रा और मूल्य पर निर्भर करती है, आढ़तियों के हितों को किसान के हितों के साथ और अधिक संरेखित करती है।

किसानों के धरने का समर्थन कर रहे खन्ना एपीएमसी आढ़ती एसोसिएशन के अध्यक्ष हरबंस सिंह रोशा (दाएं) आढ़तिया सुखविंदर सिंह चीमा के साथ। (एक्सप्रेस फोटो)

पंजाब में एमएसपी फसलें

गिल, जो अब हरियाणा-दिल्ली सीमा पर सिंघू में मुख्य विरोध स्थल पर हैं, ने हाल के खरीफ विपणन सत्र के दौरान राज्य एजेंसियों द्वारा खरीदे गए 58,875 क्विंटल धान को संभाला। उस धान पर उसका 2.5% कमीशन न्यूनतम समर्थन मूल्य (एमएसपी) 1,888 रुपये प्रति क्विंटल, 27.8 लाख रुपये निकला।

62 वर्षीय ने 7,500 क्विंटल बासमती धान, 12,500 क्विंटल मक्का और 1,600 क्विंटल सूरजमुखी के अलावा 21,000 क्विंटल गेहूं (1,925 रुपये / क्विंटल के एमएसपी पर) की खरीद की सुविधा प्रदान की। पिछली तीन फसलें निजी कंपनियों द्वारा क्रमशः 2,000 रुपये, 900 रुपये और 4,000 रुपये प्रति क्विंटल की औसत बाजार दरों पर खरीदी गईं। इन सभी लेन-देन से 2.5% पर उनका कुल कमीशन 46 लाख रुपये से थोड़ा अधिक आया, जिसमें से 37.9 लाख रुपये (82%) दो सरकारी एमएसपी-खरीदी गई फसलों से थे।

वह रकम (46 लाख रुपये) मेरी आमदनी नहीं है। गिल कहते हैं, आपको उसमें से खर्च घटाना होगा। प्रत्येक आढ़ती कम से कम 7-8 श्रमिकों को लगाती है, जो नीलामी के लिए आढ़ती की दुकान के सामने किसान के ट्रैक्टर-ट्रॉली से अनाज उतारते हैं। वे इसकी सफाई, बोरियों में भरने, तौलने, सिलाई करने और मंडी से भेजने के लिए ट्रकों पर लादने का काम भी करते हैं।

एक बड़ी आढ़ती, गिल मुख्य आवक सीजन (धान के लिए अप्रैल-मई और गेहूं के लिए अक्टूबर-नवंबर) में 70 मजदूरों को रोजगार देता है। हमें उन्हें भुगतान करने और उनके ठहरने की व्यवस्था करने की आवश्यकता है। यहां तक ​​कि यहां आने वाले किसानों को भी चाय-नाश्ता परोसा जाता है। इसके अलावा मुनीम (लेखाकार) और अन्य कार्यालय कर्मचारियों पर खर्च होते हैं जो भुगतान करते हैं, जे-फॉर्म / बिक्री चालान जारी करते हैं, आदि, गिल कहते हैं।

खन्ना मंडी की सबसे बड़ी आढ़ती अजमेर सिंह गिल। (एक्सप्रेस फोटो)

इनमें से कुछ लागतें मानक सरकारी दरों पर किसान (उतराई और सफाई) और खरीदारों (तौलना, बैग भरना, सिलाई और लोडिंग) से वसूल की जाती हैं। लेकिन कई लागतें हैं - बिजली, सफाई मशीन, इलेक्ट्रॉनिक तौल तराजू और बिना उठाए अनाज के लिए तिरपाल कवर पर - जो कि आढ़तियों को वहन करना पड़ता है। इसके अलावा, अधिकारियों को कभी-कभी अनाज को स्वीकार करने के लिए राजी करना पड़ता है जिसमें निर्धारित सीमा से अधिक नमी हो सकती है, या पूरी तरह से उचित औसत गुणवत्ता मानदंडों को पूरा नहीं करता है।

इसके अंत में, हम मुश्किल से 1% कमाते हैं, न कि 2.5%, गिल का दावा है।

खन्ना एपीएमसी के पास 270 लाइसेंसधारी आढ़तियां हैं जिनमें से आधे से अधिक गिल जैसे जाट सिख किसान समुदाय से हैं। उन्होंने मिलकर इस साल करीब 26.25 लाख क्विंटल धान और 12.5 लाख क्विंटल गेहूं का प्रबंधन किया। उनके लिए, यह एक सुनिश्चित व्यवसाय है जहां भुगतान एक महीने के भीतर आता है। बासमती, मक्का और सूरजमुखी में खरीदार सभी निजी हैं। टेलीग्राम पर समझाया गया एक्सप्रेस का पालन करें

वे 3-4 महीने के बाद ही भुगतान करते हैं और कभी-कभी [बिना भुगतान किए] भाग जाते हैं। खन्ना के आढ़ती एसोसिएशन के अध्यक्ष हरबंस सिंह रोशा कहते हैं, हमारी ओर से, हम 48 घंटे से अधिक किसानों को भुगतान में देरी नहीं कर सकते।

रोशा संघ ने सोमवार को किसानों, मजदूरों और आढ़तियों को लेकर 50 बसें और 80 निजी वाहन सिंघू बॉर्डर के लिए रवाना किए. रोशा कहती हैं, हम तब तक भेजते रहेंगे, जब तक कि सरकार अपने उन कानूनों को वापस नहीं ले लेती, जो हमारी मंडी प्रणाली को कमजोर करने और एमएसपी खरीद को चरणबद्ध करने की कोशिश करते हैं।

आंध्र में, विभिन्न समीकरण

खन्ना से लगभग 2,110 किमी दूर शेखर पल्लेला में ऐसी कोई असुरक्षा नहीं है। एपी में गुंटूर मिर्ची यार्ड में एक कमीशन एजेंट, वह भी किसानों को उधार दे रहा है (आमतौर पर प्रति वर्ष 24% पर) और उनकी उपज की बिक्री की सुविधा प्रदान करता है।

लगभग 45 किलो के 1.2 करोड़ बैग की वार्षिक आवक के साथ, यह एपीएमसी भारत के लाल मिर्च उत्पादन का 25-30% संभालती है। औसतन 14,000 रुपये प्रति क्विंटल (6,300 रुपये प्रति बोरी) कीमत पर, यह प्रति वर्ष 7,500 करोड़ रुपये का कारोबार करता है।

गुंटूर के कमीशन एजेंट केवल 2% चार्ज करते हैं। इसके अलावा, पंजाब और हरियाणा के विपरीत, वे इसे किसान से लेते हैं, खरीदार से नहीं। लेकिन प्रतिशत के आधार पर कमीशन की वसूली भी उन्हें किसान के लिए सर्वोत्तम संभव मूल्य प्राप्त करने के लिए प्रेरित करती है। खन्ना आढ़ती के पास ऐसा कोई प्रोत्साहन नहीं है: चूंकि एमएसपी तय है, उनका लक्ष्य केवल अपने द्वारा की गई बिक्री की मात्रा को अधिकतम करना है। सरकारी एजेंसियों ने इस बार पंजाब से 202.78 लाख टन गैर-बासमती धान की खरीद की है, जबकि राज्य का अनुमानित 145 लाख टन उत्पादन है। यानी पंजाब की मंडियों में दूसरे राज्यों का अनाज भी बेचा गया है.

पल्लेला (36) ने गुंटूर मिर्ची यार्ड को कृषि उपज व्यापार में एपीएमसी के एकाधिकार को खत्म करने वाले नए केंद्रीय कानून से कोई बड़ा खतरा नहीं होने के तीन कारण बताए।

सबसे पहले, गुंटूर एपीएमसी खरीदारों पर केवल 1% बाजार शुल्क लगाता है। पंजाब में, यह राज्य सरकार के एक अलग 3% ग्रामीण विकास उपकर के अलावा, गेहूं और धान के लिए 3% है। हरियाणा में, ये प्रत्येक 2% पर हैं। गुंटूर का 1% शुल्क, जो उच्च मूल्य वाली फसल पर सालाना 75 करोड़ रुपये उत्पन्न करता है, मंडी से व्यापार को हटाने के लिए इतना अधिक नहीं है।

दूसरे, गुंटूर यार्ड में 400 कमीशन एजेंट और 250 पंजीकृत निर्यातक / खरीदार हैं, जो पर्याप्त तरलता सुनिश्चित करते हैं। न केवल गुंटूर, बल्कि आंध्र प्रदेश के प्रकाशम, कृष्णा और कुरनूल जिलों के भी किसान; तेलंगाना में खम्मम, वारंगल और नलगोना; और कर्नाटक में हुबली वहां बेचने आते हैं। कई खरीदार और विक्रेता बेहतर कीमत की खोज की गारंटी देते हैं। वैकल्पिक बाजार बनाना किसी के हित में नहीं है।

तीसरा, आईटीसी, सिंथाइट, एनके एग्रो एक्सपोर्ट्स, वेंकटराम इंटरनेशनल और एपी वन्नियाराजन एंड कंपनी जैसी बड़ी कंपनियां किसानों को नकद भुगतान नहीं कर सकती हैं। पीक सीजन (जनवरी-मई) में रोजाना 4,000 बैग 6,300 रुपये प्रति बैग के हिसाब से खरीदने पर हर दिन 2.5 करोड़ रुपये या प्रति माह 75 करोड़ रुपये खर्च करने पड़ते हैं। प्रति एकड़ 30 क्विंटल (67 बोरी) की फसल काटने वाला किसान 4.2 लाख रुपये का तत्काल नकद भुगतान चाहता है, जो केवल कमीशन एजेंट ही प्रदान कर सकता है।

हम नकद में भुगतान करते हैं और निर्यातकों/व्यापारियों से हमारा भुगतान 15 दिनों के बाद आता है। रेड्डी किसान जाति से ताल्लुक रखने वाले पल्लेला बताते हैं कि वे हमारे बिना अपने पूंजी रोटेशन का प्रबंधन नहीं कर सकते हैं और किसानों के साथ सीधे तौर पर सौदा नहीं कर पाएंगे।

किसान और व्यापार के बीच की यह कड़ी कोई ऐसी चीज नहीं है जिसे बड़े कॉरपोरेट भी आसानी से बदल सकते हैं। और तो और, गुंटूर जैसी प्रतिस्पर्धी और खुली एपीएमसी मंडियों में।

यह लेख पहली बार 10 दिसंबर, 2020 को 'द आढ़ती बिजनेस' शीर्षक के तहत प्रिंट संस्करण में छपा।

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