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समझाया: कैसे रिवर्स रेपो दर अर्थव्यवस्था में बेंचमार्क ब्याज दर बन गई

Coronavirus (COVID-19): दुनिया के अधिकांश केंद्रीय बैंकों की तरह, भारतीय रिजर्व बैंक ने भी अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए ब्याज दरों में कटौती करने की कोशिश की है।

समझाया: कैसे रिवर्स रेपो दर अर्थव्यवस्था में बेंचमार्क ब्याज दर बन गईआरबीआई गवर्नर शक्तिकाना दास। (एक्सप्रेस फोटो प्रशांत नाडकर द्वारा)

कोरोनावायरस (COVID-19): 2018 और 2019 के दौरान भारतीय अर्थव्यवस्था की मंदी 2020 में COVID-19 के प्रसार और लगभग सभी आर्थिक गतिविधियों के ठप होने से बहुत खराब होती जा रही है। दुनिया के अधिकांश अन्य केंद्रीय बैंकों की तरह, भारतीय रिजर्व बैंक ने भी अर्थव्यवस्था को बढ़ावा देने के लिए ब्याज दरों में कटौती करने की कोशिश की है। हालांकि, अतीत के विपरीत, जब आरबीआई ने ब्याज दरों में बदलाव के लिए मुख्य साधन के रूप में अपनी रेपो दर का इस्तेमाल किया, आज, यह रिवर्स रेपो दर है जो प्रभावी रूप से बेंचमार्क स्थापित कर रही है।







रेपो और रिवर्स रेपो दरें क्या हैं?

रेपो दर वह दर है जिस पर आरबीआई छोटी अवधि के लिए बैंकिंग प्रणाली (या बैंकों) को पैसा उधार देता है। रिवर्स रेपो रेट वह दर है जिस पर बैंक अपना पैसा आरबीआई के पास जमा कर सकते हैं।



दोनों प्रकार के रेपो के साथ, जो पुनर्खरीद समझौते के लिए छोटा है, लेनदेन बांड के माध्यम से होता है - एक पक्ष बाद में निर्दिष्ट तिथि पर उन्हें वापस खरीदने (या उन्हें पुनर्खरीद) करने के वादे के साथ दूसरे को बेचता है।

बढ़ती अर्थव्यवस्था में, वाणिज्यिक बैंकों को व्यवसायों को उधार देने के लिए धन की आवश्यकता होती है। इस तरह के उधार के लिए धन का एक स्रोत वह धन है जो वे आम लोगों से प्राप्त करते हैं जो बैंकों के पास बचत जमा रखते हैं। रेपो एक और विकल्प है।



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सामान्य परिस्थितियों में, जब अर्थव्यवस्था बढ़ रही है, रेपो दर अर्थव्यवस्था में बेंचमार्क ब्याज दर है क्योंकि यह ब्याज की सबसे कम दर है जिस पर धन उधार लिया जा सकता है और इस तरह, यह अन्य सभी के लिए न्यूनतम दर बनाता है। अर्थव्यवस्था में ब्याज दरें - उदाहरण के लिए, ब्याज दर उपभोक्ताओं को कार ऋण या सावधि जमा आदि से अर्जित ब्याज दर पर भुगतान करना होगा।



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अब क्या बदल गया है?

पिछले कुछ वर्षों में, भारत के आर्थिक विकास में तेजी से गिरावट आई है। यह कई कारणों से हुआ है और अनिवार्य रूप से कम उपभोक्ता मांग में प्रकट हुआ है। जवाब में, व्यवसायों ने नए निवेश करने से पीछे हटना शुरू कर दिया है और जैसे, उतने नए ऋण नहीं मांगे। इसमें जोड़ें, बैंकिंग प्रणाली के भीतर उच्च गैर-निष्पादित आस्तियों (एनपीए) की पूर्व-मौजूदा घटना। इस प्रकार, आरबीआई से नए फंड की बैंकों की मांग भी कम हो गई है। जारी लॉकडाउन से यह पूरा सिलसिला और तेज हो गया है।



जैसे, बैंकिंग प्रणाली अब दो व्यापक कारणों से तरलता से भरी हुई है: एक ओर, आरबीआई रेपो दरों और अन्य नीतिगत चर जैसे कैश रिजर्व अनुपात में कटौती कर रहा है ताकि बैंकिंग प्रणाली में अतिरिक्त और सस्ता फंड जारी किया जा सके ताकि बैंक कर सकें उधार दें और फिर भी, दूसरी ओर, बैंक व्यवसायों को उधार नहीं दे रहे हैं, आंशिक रूप से क्योंकि बैंक उधार देने के लिए बहुत जोखिम-प्रतिकूल हैं और आंशिक रूप से क्योंकि व्यवसायों की समग्र मांग में भी कमी आई है।

तो, रिवर्स रेपो बेंचमार्क दर कैसे बन गया है?



बैंकिंग प्रणाली में अतिरिक्त तरलता का मतलब है कि मार्च और अप्रैल की पहली छमाही के दौरान, बैंक रेपो (धन उधार लेने के लिए) के बजाय केवल रिवर्स रेपो (RBI के साथ धन पार्क करने के लिए) का उपयोग कर रहे हैं। 15 अप्रैल तक आरबीआई के पास बैंकों का करीब 7 लाख करोड़ रुपये का पैसा था। दूसरे शब्दों में, रिवर्स रेपो दर अर्थव्यवस्था में सबसे प्रभावशाली दर बन गई है।

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आरबीआई ने क्या किया है?

इसे स्वीकार करते हुए, केंद्रीय बैंक ने पिछले तीन सप्ताह के अंतराल में दो बार रिवर्स रेपो दर में रेपो (ग्राफ देखें) से अधिक कटौती की है। विचार यह है कि बैंकों के लिए अपने धन के साथ कुछ भी नहीं करने के लिए इसे कम आकर्षक बनाया जाए क्योंकि ऐसा करने से अर्थव्यवस्था को नुकसान होता है और उन व्यवसायों को भूखा रखा जाता है जिन्हें वास्तव में धन की आवश्यकता होती है।

क्या काम करेगा रिवर्स रेपो में कटौती का कदम?

यह सब भारत में उपभोक्ता मांग के पुनरुद्धार पर निर्भर करता है। यदि नोवल कोरोनावायरस रोग के प्रकोप से प्रेरित व्यवधान लंबे समय तक जारी रहता है, तो उपभोक्ता मांग, जो पहले से ही काफी कमजोर थी, के मौन रहने की संभावना है और व्यवसायों को नए निवेश करने के लिए भारी उधार लेने की कोई आवश्यकता महसूस नहीं होगी। यदि उपभोक्ता मांग में तेजी से सुधार होता है, तो ऋण की मांग भी बढ़ेगी।

बैंकों के दृष्टिकोण से, उनके लिए यह भी महत्वपूर्ण है कि वे नए ऋणों को एनपीए में न बदलने और उनके पहले से ही खराब ऋणों के उच्च स्तर को जोड़ने के बारे में आश्वस्त हों। जब तक बैंक आर्थिक बदलाव की संभावनाओं के बारे में आश्वस्त महसूस नहीं करते, तब तक रिवर्स रेपो दरों में कटौती का बहुत कम प्रभाव हो सकता है।

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